V�re tjenster gj�r din bedrift i stand til � bli en del av den nye mediehverdagen!

Hvem er din superhelt i sosiale medier? Det skal dere avgjøre. Det som er helt klart, er at det er veldig mange flinke folk der ute. I 2009 er det bevist at du kan fremme gode saker, fremme omdømmet ditt og selge varer ved hjelp av sosiale medier.

Kåringen har også fått pepper, og det er greit, pepper er krydder og hører med i en god rett. Det gledelige er at kåringen nå blir tatt videre på Gulltaggen. Her kommer INMA med mer nyheter snart.

Det har ikke vært enkelt å plukke ut finalistene, men ved hjelp av noen kriterier har vi kuttet ned listen til sju.

Avstemmingen avsluttes kl. 19:00 den 17. desember. Vinneren offentliggjøres og Superhelt-prisen deles ut under Sofaprat live (fra kl. 19:00 på Emil & Samuel på toppen av Sten&Strøm i Oslo) samme dag.

[poll id="2"]

Kriteriene vi har lagt til grunn er som følger:

• Kommunikasjonen i sosiale medier skal involvere folk. Mulighet for dialog er dermed avgjørende.
• I den grad det er mulig å sjekke, er også evnen til å lytte viktig i denne kåringen. Vi kan i alle fall se hvem som plukker opp kritikk og ros på Twitter, blogger osv og svarer.
• Tiltakene skal være langsiktige. Det er helt greit med gode kampanjer, men gode kampanjer i sosiale medier bør være starten på et langt og godt forhold mellom deg og den du snakker med. Evne til å engasjere over tid er et kjennetegn på at du jobber godt med nettkanalene dine.
• For å være en superhelt er det ikke nok å være god på Twitter eller ha mange tilhengere på Facebook. Vi ser etter dem som bruker flere sosiale medier samtidig i kommunikasjonen.
• Folk bør få muligheten til å dele informasjonen aktøren tilbyr i sine sosiale kanaler
• For bedrifter og organisasjoner har vi lagt vekt på at det er bedriften og ledelsen som er engasjert i sosiale medier, ikke bare enkeltpersoner eller avdelinger
• Vi ser også etter evnen til å dele og deltagelse i sosiale medier generelt. Sosiale medier er i stor mer å gi enn å ta. God delingsånd premieres.
• Innovasjon. Sosiale medier er i støpeskjeen. De oppfinnsomme må få anerkjennelse.

Med dette som bakgrunn har vi plukket ut følgende finalister:

• Kongsvinger kommune. Her finner du det meste, dialog, deltagelse, bruk av mange tjenester og nyskapende
• Thomas Moen. Har bygget en egen bloggplattform og en egen bloggsjanger i Norge ved å bruke sosiale medier for det det er verdt og litt til.
• Stormberg. Har allerede fått mye velfortjent skryt. Steinar J. Olsen har bevist hvor viktig leders engasjement er for å lykkes i sosiale medier. Noen sier han har åpenheten hakket for langt, vi er uenige. Vi vil ha flere som ham. I tillegg er sosiale medier tatt i bruk på tvers av Stormberg, det er ikke bare Steinar som er aktiv.
• NRKBeta. Må med på listen, om de liker det eller ikke. NRKbeta har gitt NRK et nytt ansikt utad. Alle som er opptatt av teknologi vet at det skjer spennende ting på Marienlyst. De har også fått fritt spillerom av ledelsen og bruker alle virkemidlene i verktøykassen for deltagelse i sosiale medier. De viser også hvor viktig godt innhold er for å holde på leseren over tid.
• Bård Vegard Solhjell. I valgkampen ble kanalen sosiale medier nesten mer diskutert enn de politiske sakene. Flinkest av dem alle var Bård Vegard. Hvorfor? Langsiktighet, bruk av flere plattformer og politikk blandet med å være personlig. Han har dessuten fortsatt etter valget i sin nye rolle som parlamentarisk leder for SV, så det var ikke bare et valgkamp-blaff. En fortjent nominasjon.
• Jan Omdahl. Blogger og tvitrer for Dagbladet. Samtidig som han har gått i bresjen for en ny type journalistikk hvor leseren blir invitert inn til å utvikle sakene, er han den journalisten som har klart å sette utviklingen på Internett i en større samfunnssammenheng. I tillegg er han definitvt med å utvikle merkevaren Dagbladet.
• Politiets Sikkerhetstjeneste. De hemmelige tjenestene er ikke så hemmelige lenger, og slett ikke så skumle. PST har lettet på sløret overfor folk flest og bruker sosiale medier til å fortelle hva de gjør. Et godt forbilde for resten av offentlig sektor, de håndterer kommunikasjon akkurat slik staten i Delte Meninger-prosjektet skisserer at det kan gjøres.